“考核依赖症”该治了

“考核依赖症”该治了

“考核依赖症”该治了
刘翔霄 “查核就像车轮战,一轮一轮不间断。”记者近来在底层造访减负状况时,有底层干部用一句玩笑话,道出查核使命的深重。 一段时期以来,一些当地和部分缺少统筹,不管底层人力几许、作业量多大,对底层查核、考评过频过繁,作用拔苗助长。 有的部分查核“把戏多”,把使命层层面向底层,自己只担任督导。一朝一夕,作业呈现“离心力”。 比方,拿底层扶贫作业来说,后边跟着查看、查核和问责的人员太多,“权利在上边,职责下底层”。为了应对查核、查看,一线人员要填各式各样的表,不知不觉,一些当地的作业方针就从脱贫变成了“佐证”脱贫。 有的部分“外行领导熟行”,查核乱指挥,削减了一线人员的作业积极性。 一些单位定查核前,不到底层调研,不讲劳作规则,只做数字“加减法”,征求意见走过场,引起底层干群恶感。 此外,“胡子眉毛一把抓”、简略问题复杂化,在底层也不罕见。 还以扶贫作业为例,中心要求的方针使命很清晰,一些当地不在执行上下功夫,反而不切实际地喊标语、摆样子,老要出亮点。如此一来,既曲解中心原意,也导致大众恶感。 种种现象标明,一些当地和部分患上了严峻的“查核依赖症”。 惯于拿查核当利器,用查核给底层加砝码——究其心态,在于“对本身不自傲、对底层不信任”。 细言之,还在于本身缺陷没战胜、根本“三关”不合格:一是知道关,错把手法当意图;二是才能关,抓不住解决问题的“牛鼻子”,不查核就没底气、缺手法;三是风格关,不在研讨问题、推进作业上下力气,而是不停地给查核换“范式”。 为查核“减负”,减的是形式主义、官僚主义,减的是底层干部大众的焦灼感、厌烦感。要勇于“划红线”、抓典型,倒逼主管部分,构成压力传导。减去“杂、乱、差”,留下“精、准、实”,使底层大众有精力、有动力去干事,助推爱岗敬业气氛更稠密。

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